某物流基地主要業務商業模式的分析與優化論文(PDF 57頁)

第一章緒論
第一章：緒論，說明了商業模式研究的背景和意義，分析了我國企業特別是物流
第一，價值發現——發現顧客價值，決定利潤的來源；
第一，作為企業能力異質性基礎的企業資源過於雷同以及這種資源的易獲得性導致
第一，向原有顧客提供新的利益，並因此而獲得更高的貨幣和非貨幣(顧客忠誠度、
第一，本文在構建企業商業模式結構時對行業並沒有做出區分。實質上，本文認為
第三章商業模式分析架構的建立
第三章：在對現有理論進行梳理和分析基礎上，定義了商業模式和構成要素，提
第三，價值管理——決定盈利能力的穩定性。
第三，國內很多存在著政策性進入壁壘的產業逐步減少。例如汽車等製造業和銀行
第二章商業模式理論綜述
第二章：以商業模式為研究焦點，介紹了商業模式概念的起因和背景，綜述了商
第二，價值匹配———使成本結構匹配於顧客價值，決定盈利水平高低；
第二，利潤保護機製的主觀策略性安排不足及對管製壁壘的依賴性。企業要想保護
第二，向新顧客提供更加專門化的利益，並因此獲得更有利的經營回報。伴隨這樣
第二，對顧客價值、成本結構、利潤的可持續性的探討部分也存在著定量化研究不
第五章丁家莊物流基地主要業務的目標商業模式及優化策略
第五章：對丁家莊物流基地的主要業務一貨運交易市場和城市配送業務的目標商
第六章總結與展望
第六章：總結全文並對商業模式的研究提出展望。
第四章丁家莊物流基地主要業務的現有商業模式分析
第四章：介紹了丁家莊物流基地及其主要業務的構成，並運用商業模式的結構框
..............................