項目時間管理課件(PPT 49頁)

時間在項目中為何如此重要?
§7-1 項目時間管理
項目進度管理的過程
§7-2 項目活動定義
分解在活動定義和製作工作分解結構兩個過程中的區別
其他的概念
§7-3項目活動排序與項目網絡圖
一、活動排序的依據
二、網絡圖的基本原理
前導圖法
繪製節點圖的規則
箭線圖法
三、項目網絡圖及相關術語
§7-4活動資源估算
項目資源計劃
資源的分類
項目資源計劃定義
資源計劃矩陣
資源數據表
資源需求甘特圖
項目計劃的方法
資源平衡法
資源平衡法的工作步驟
資源平衡分析的優點
資源平衡的方法
§7-5 項目活動時間估算
三角分步法和PERT值法：
§7-6 項目進度計劃的編製
進度計劃中的時間參數及相關術語
關鍵路徑法（CPM）
案例：某家庭宴會項目
活動曆時估算
活動時間計算圖標
活動排序：
使用正推法計算活動時間
使用逆推法計算活動時間
關鍵路徑：
時間網絡圖的信息
計劃評審技術（PERT）
計劃評審技術的計算方法
圖表評審技術
項目進度計劃的編製方法比較
項目跟蹤與控製
項目進度控製
進度控製中可能出現的問題

..............................