組織執行力講義(PPT 68頁)

2.當前企業的現實
2.1辛辛苦苦忙碌者多
正確高效執行者少
2.2不怕做不到就怕想不到
已轉變為
不怕想不到就怕做不到
2.3策略思路同質化
2.4執行效果差異化
2.5執行力普遍低下
4.執行力的重要性
4.1從兩大工作範疇看執行力
4.1.1決策
4.1.2執行
4.2從資源分配看執行力
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4.2.2時間資源
4.3從競爭力的高度看執行力
4.3.1競爭力的本質特征
4.3.2競爭焦點的曆史變遷
4.3.3當前時期競爭的焦點
4.3.4沒有執行力就沒有競爭力

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