管理學之計劃講義(PPT 40頁)

一、講解內容
計劃與決策的關係
海爾的計劃
2、計劃內容：5W1H
火星一號計劃
案例分析題
3、計劃的作用
不同層次的管理者要完成的計劃職能
有人說：“計劃總是趕不上變化，因此製定長期計劃是無用的。” 你同意嗎？
5、影響計劃類型的權變因素
7.計劃管理的方法1----滾動計劃法
滾動計劃的優缺點
7.計劃管理的方法2----線性規劃法
圖解法的步驟
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