做好中層管理工作(PPT 43頁)
做好中層管理工作(PPT 43頁)內容簡介
管理層次與角色
中層管理者
中層是中“堅”力量
中層是中“間”力量
中層是中“煎”力量
中層是中“艱”力量
醫院中層管理者的角色與心態定位
角色-管理者
角色-執行者
角色-高參
角色-“後勤部長”和“小家長”
角色-橋梁
醫院中層管理者工作的靈魂-開拓創新
開拓創新的意識
開拓創新的思路
開拓創新的方法
開拓創新的能力
創新能力的培養
目前醫院中層管理者麵臨的首要任務
醫院中層管理者的工作方式
醫院中層管理者應處理好的幾個關係
科室管理的重要性
科室管理
科室管理存在的問題
建立好的管理團隊
科室領導的要求
科室領導應處理好的幾個關係
建立好的管理構架
科室管理的“四心二公”
如何維持科內的團結
什麼是管理
..............................
中層管理者
中層是中“堅”力量
中層是中“間”力量
中層是中“煎”力量
中層是中“艱”力量
醫院中層管理者的角色與心態定位
角色-管理者
角色-執行者
角色-高參
角色-“後勤部長”和“小家長”
角色-橋梁
醫院中層管理者工作的靈魂-開拓創新
開拓創新的意識
開拓創新的思路
開拓創新的方法
開拓創新的能力
創新能力的培養
目前醫院中層管理者麵臨的首要任務
醫院中層管理者的工作方式
醫院中層管理者應處理好的幾個關係
科室管理的重要性
科室管理
科室管理存在的問題
建立好的管理團隊
科室領導的要求
科室領導應處理好的幾個關係
建立好的管理構架
科室管理的“四心二公”
如何維持科內的團結
什麼是管理
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