組織行為學講義(PPT 101頁)

組織行為學
研究內容：
1、學習目的
4、參考資料
第一章導論
引導案例:小王的組織行為可能怎樣變化
討論題：
案例二：富士康跳樓事件
第一節組織與組織行為
組織定義的內涵
(二)組織類型
二、行為
三、組織行為
(二)組織行為的種類
2、根據與組織目標的關係
（三）人類行為一般規律
四、人性假設與管理
二、管理意義上的人性假設
（一）“經濟人”假設(rational-economicassumption)
“經濟人”假設的基本觀點
對應的管理理論
與“經濟人”假設對應的具體管理措施
泰勒的”科學管理“理論
對”經濟人“假設的評價
（二）“社會人”假設(socialassumption)
霍桑實驗
結論：
福利實驗（繼電器裝配實驗）
訪談實驗
群體實驗
“社會人”假設的基本觀點
人際關係理論
與“社會人”假設對應的具體管理措施
對“社會人”假設的評價
（三）“自我實現人”假設(self-actualizationassumption)
“自我實現人”假設的基本觀點
Y理論
對應的管理策略
對“自我實現人”假設的評價
（四）“複雜人”假設(complexmanassumption)
基本觀點
超Y理論
對應的管理措施
評價
總結
第二節　組織行為學的產生與發展
一、管理科學的發展和組織行為學的產生
二、組織行為學形成的理論準備
3、群體動力場理論
4、社會測量學(sociometry)
5、需要層次理論
三、西方組織行為學的發展動向
組織行為學的特點：
發展動向：
第三節組織行為學與相關學科的關係
第四節組織行為學的研究方法
1、觀察法
2、訪談法
3、心理測驗法：
4、實驗法
5、案例分析法
組織行為學研究中的道德問題
第五節21世紀組織行為學麵臨的挑戰
你適合從事管理工作嗎？

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