組織行為學概述(PPT 60頁)

組織行為學
【德國諺語裏的管理學】
課程內容板塊
引言
第一章 組織行為學導論
一、組織的定義
三種視角—組織為什麼而存在，如何存在
三副透鏡看組織——組織生活是怎樣的形態？
二、組織行為學的涵義
組織行為學的特征
組織行為關注的因變量和自變量
組織行為學的分析層次
三、管理者與組織行為學
組織行為研究的一些發現
管理者通常扮演的角色
管理者所需技能
三種管理者的時間分配
小例子
人類行為的規律性使組織行為研究成為可能和有必要
四、組織行為研究的發展曆程
第2章 組織公正、組織倫理和組織的社會責任
一、組織公正
（一)組織公正定義及重要性
（二）組織公正的種類
程序公正的標準
（三）促進組織公正的方法
促進組織公正的方法
案例討論：便利店的員工偷竊率
二、組織中的倫理行為
（一）倫理的涵義
（二）組織內非倫理行為存在的原因
1.認知道德發展的個體差異
2.一些情景決定因素的存在
（三）利用倫理計劃促進倫理行為
倫理計劃的有效性
練習：倫理困境討論
三、超越倫理：組織（特別是企業）的社會責任

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