目標成本管理課件(PPT 36頁)

目標成本管理
目標成本的定義及確定程序
目標成本管理實施時的關鍵
(一)標準成本會計製度
標準成本會計製度的定義
標準成本會計製度的程序
標準成本係統的作用
目標標準成本的製定
製定公式
標準成本的製訂方法
標準成本製訂時應該注意的問題
標準成本卡（例示）
標準成本和實際成本的差異分析
直接材料成本差異分析的基本方法
實際工作中的直接材料成本差異分析
直接人工成本差異
實際工作中的直接人工成本差異分析
製造費用差異分析
兩項差異分析法
三項差異分析法
四項差異分析法
例題
例題解答
差異原因分析
例外管理
(二)變動成本法
變動成本法的核算流程
傳統全額製造成本法下的損益表編製
變動成本法下的損益表編製
變動成本和傳統全額製造成本法的比較
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