成本管理與房地產開發成本控製講義(PPT 88頁)
成本管理與房地產開發成本控製講義(PPT 88頁)內容簡介
龍湖成本管理與房地產開發成本控製
龍湖成本管理的職能
準確預測編製目標成本的作用
目標成本管理的階段
土地投資論證階段
項目啟動階段
方案設計階段
初步設計階段
合約規劃的目的:
工程實施階段
動態成本的組成
工程竣工階段
景觀工程成本管理
景觀工程成本構成
龍湖景觀綠化指標參考
景觀工程成本管理措施
公共部分裝飾工程成本管理
公共裝飾工程成本管理措施
材料設備采購管理原則
甲方供應材料設備的目的
龍湖體驗區樣板房成本管理
龍湖體驗區樣板景觀成本管理
房地產主要成本費項構成
項目製成本管理組織形式
設計階段投資控製效果
方案設計控製要點
初步設計(擴初設計)階段控製要點
施工圖設計控製要點
運用價值工程控製投資
如何有效提高產品的價值
工程實施階段控製要點
投資控製(目標成本管理)
目標成本編製的方法
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龍湖成本管理的職能
準確預測編製目標成本的作用
目標成本管理的階段
土地投資論證階段
項目啟動階段
方案設計階段
初步設計階段
合約規劃的目的:
工程實施階段
動態成本的組成
工程竣工階段
景觀工程成本管理
景觀工程成本構成
龍湖景觀綠化指標參考
景觀工程成本管理措施
公共部分裝飾工程成本管理
公共裝飾工程成本管理措施
材料設備采購管理原則
甲方供應材料設備的目的
龍湖體驗區樣板房成本管理
龍湖體驗區樣板景觀成本管理
房地產主要成本費項構成
項目製成本管理組織形式
設計階段投資控製效果
方案設計控製要點
初步設計(擴初設計)階段控製要點
施工圖設計控製要點
運用價值工程控製投資
如何有效提高產品的價值
工程實施階段控製要點
投資控製(目標成本管理)
目標成本編製的方法
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