酒店成本費用控製管理課件(PPT 72頁)
酒店成本費用控製管理課件(PPT 72頁)內容簡介
二、什麼叫酒店的成本費用
三、酒店的成本控製
酒店的成本控製(續)
四、費用的劃分、認定
成本費用核算原則(續)
五、酒店成本、費用控製範圍
(一)、酒店食品原料成本控製
(二) 、驗收控製
(三)、倉儲與發放
(四)、食品加工製作
六、人力成本
(二)、服務質量成本
影響服務質量的內容有很多:
(三)、用錯人的成本
用錯人的成本(續)
七、餐飲成本控製要點方法
餐飲成本控製要點方法(續)
八、客房控製
九、工程管理
觀點:維護保養比維修更重要
維護保養比維修更重要
十、其他費用控製
附:酒店業節約措施90條(不在本次講課範圍)
案例:天津水晶宮酒店改革
..............................
三、酒店的成本控製
酒店的成本控製(續)
四、費用的劃分、認定
成本費用核算原則(續)
五、酒店成本、費用控製範圍
(一)、酒店食品原料成本控製
(二) 、驗收控製
(三)、倉儲與發放
(四)、食品加工製作
六、人力成本
(二)、服務質量成本
影響服務質量的內容有很多:
(三)、用錯人的成本
用錯人的成本(續)
七、餐飲成本控製要點方法
餐飲成本控製要點方法(續)
八、客房控製
九、工程管理
觀點:維護保養比維修更重要
維護保養比維修更重要
十、其他費用控製
附:酒店業節約措施90條(不在本次講課範圍)
案例:天津水晶宮酒店改革
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