創新管理培訓課件(PPT 60頁)
創新管理培訓課件(PPT 60頁)內容簡介
1、創新的含義、創新的特征
2、創新的基本類型、創新的主體和創新內容
3、創新的動力、過程與組織
4、企業技術創新和組織創新
第14章 創新管理
本章要點
引導案例:林東&郭羽:用創新喚醒沉睡的價值
引導案例
14.1創新概述
14.1.1創新的含義
14.1.2創新與創造、革新、發明以及R&D的關係
14.1.3創新的特征
14.1.4 創新的基本類型
14.1.5 創新的主體
14.1.6創新的內容
14.1.6創新的內容
14.2創新的動力、過程與管理
14.2.1創新的動力
14.2.2創新的過程
14.2.3創新的管理
14.3 企業技術創新和組織創新
14.3.1企業技術創新
14.3.2企業組織創新
課後案例:尹明善:力帆摩托創新無敵
案例思考:
14.創新管理
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2、創新的基本類型、創新的主體和創新內容
3、創新的動力、過程與組織
4、企業技術創新和組織創新
第14章 創新管理
本章要點
引導案例:林東&郭羽:用創新喚醒沉睡的價值
引導案例
14.1創新概述
14.1.1創新的含義
14.1.2創新與創造、革新、發明以及R&D的關係
14.1.3創新的特征
14.1.4 創新的基本類型
14.1.5 創新的主體
14.1.6創新的內容
14.1.6創新的內容
14.2創新的動力、過程與管理
14.2.1創新的動力
14.2.2創新的過程
14.2.3創新的管理
14.3 企業技術創新和組織創新
14.3.1企業技術創新
14.3.2企業組織創新
課後案例:尹明善:力帆摩托創新無敵
案例思考:
14.創新管理
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