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管理技術與創新教材(PPT 59頁)

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創新管理
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管理技術
管理技術與創新教材(PPT 59頁)內容簡介
管理技術與創新
第一講:經濟增長與技術創新
一、經濟增長理論概述
熊彼特的創新模型
4.新古典經濟增長模型
5.新經濟增長理論
總結
四、技術創新與企業家
第二講:福特的裝配流水線和大規模生產
一、工業革命中的歐洲和美國
二、美國的生產模式
三、福特的汽車裝配流水線
四、大規模生產模式的主要特征
五、大規模生產模式的衰亡
第三講:豐田的精益生產和大規模定製
一、什麼是精益生產
二、戰後日本轎車麵臨的困境
三、豐田生產方式的創新
(四)全員參與的管理
(五)“準時製”(JIT)與“看板式管理”
四、大規模定製(Mass Customization)
(二)大規模定製的特點
(三)與大規模生產的職能對比
第四講:技術創新的動態模型
一、詹姆斯.厄特巴克的創新模型
二、創新動態過程的特征總結
三、產業在三個階段的特征
四、永無止境的前沿
第五講:麵對知識經濟的挑戰
一、知識——基本的生產要素
二、全球化的結構震蕩
三、知識經濟
四、麵對知識經濟的挑戰
第六講:企業變革與技術創新
一、企業的競爭優勢
(一)競爭優勢取決於最根本的創新
(二)持續的競爭優勢需要不斷的創新
(三)保持持續競爭優勢的創新需要壓力
(四)持續優勢需要一個全球觀點的戰略
二、企業的競爭戰略
三、企業的核心能力與技術創新
四、企業文化與技術創新
五、震蕩中的企業變革
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