提升領導幹部社會治理領導力講義(PPT 54頁)

提升領導幹部社會治理領導力
社會治理的環境
構成領導力的六種能力
一、隴南事件案例研究
案例研究的主要問題
互動點評
二、社會治理領導力的核心是決策力
決策力
什麼是決策力
（一）決策分析
決策分析二：SWOT分析法如果要動遷的話，有哪些有利條件和不利條件？麵臨什麼機遇和挑戰？
決策分析三：三圈理論模型例舉遷建的合理性和不合理性說明事件發生的原由
成功的決策和政策：是“價值－能力－支持”三方麵尋求平衡的結果
決策分析四：係統分析
高瞻遠矚的戰略決策
（二）決策程序
（三）決策藝術
決策要有創新思維
三、社會治理能力的重點是領導影響力如果你是隴南市市長，就遷建的事你會怎樣做？
3、加強溝通重在認同
領導者的三商修煉
（一）一個好的案例文本應具備哪幾個要素
（二）案例文本寫作中的一些技巧
（三）案例文本編寫最需避免的三個現象
三、關於案例教學課堂展開
（一）案例教學幾個步驟
（二）案例的展開：設計好問題
（三）教師總結的技巧
..............................