企業管理研討講義(PPT 82頁)
企業管理研討講義(PPT 82頁)內容簡介
事前計劃最重要!
結果定義!
結果定義導入
你認為,老板會重用誰呢?
結果定義導入(四)
九段秘書測試:請問你是幾段?你的結果值多少錢?
結果三種思維訓練
觀點分享
富鵬公司結果導向引入
三、如何檢查結果(引入質詢會模式)
“周計劃”填寫指引
A、周計劃
B、周結果
安全管理
曲軸加工工藝流程
周質詢會怎麼開?——質詢會結構
定期組織好質詢會(周/月/年)
周質詢會三大角色:獨立第三方(3S秘書組)
周質詢會三大角色:獨立第三方(3S秘書組)
周質詢會三大角色:質詢方質詢語言參考
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結果定義!
結果定義導入
你認為,老板會重用誰呢?
結果定義導入(四)
九段秘書測試:請問你是幾段?你的結果值多少錢?
結果三種思維訓練
觀點分享
富鵬公司結果導向引入
三、如何檢查結果(引入質詢會模式)
“周計劃”填寫指引
A、周計劃
B、周結果
安全管理
曲軸加工工藝流程
周質詢會怎麼開?——質詢會結構
定期組織好質詢會(周/月/年)
周質詢會三大角色:獨立第三方(3S秘書組)
周質詢會三大角色:獨立第三方(3S秘書組)
周質詢會三大角色:質詢方質詢語言參考
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