18新利真人网 管理之人員配備教材(PPT 40頁)

18新利真人网 計劃
工作分析
管理人員所必需的才能
　各層次管理人員需要的技能
人員招聘
招聘決策（1）
招聘決策（2）
外部招聘的方法
內部招聘方法
選聘程序
人員績效評估
績效評估作用
人員培訓
人員培訓的作用
培訓過程
培訓方式
培訓方法
管理人員的開發培訓
對培訓工作的評價
人員組合與團隊建設
人員組合
群體管理
團隊建設
團隊興起
團隊類型
向自我管理團隊發展的趨勢
團隊建設階段
團隊建設要領
思考與討論題
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