企業管理創新與變革教材(PPT 76頁)
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企業管理創新與變革教材(PPT 76頁)內容簡介
一、關於企業經營成本問題
企業管理創新與變革
附:關於OEM、ODM到OBM
3、人財的資本化
一、企業發展階段——生產導向階段
銷售導向階段
營銷導向階段
企業的形象導向
企業的服務導向
附:企業的競爭導向
附:企業的競爭導向的原因
企業管理創新與變革課程
創新在企業管理中的應用之泰勒的科學管理
創新在企業管理中的應用之行為科學管理
赫茲伯格雙因素理論
附: 非正式組織的注意事項
創新在企業管理中的應用之係統管理
創新在企業管理中的應用之權變管理
直線式組織結構的特點和適應症
職能式組織結構的特點和適應症
企業組織結構演進
直線職能式組織結構特征概括
產品事業部製式的特點與適應症
地區事業部製式的特點與適應症
事業部製式的特征概括
模擬分權製式的特點與適應症
創新在企業管理中的應用之知識管理
..............................
企業管理創新與變革
附:關於OEM、ODM到OBM
3、人財的資本化
一、企業發展階段——生產導向階段
銷售導向階段
營銷導向階段
企業的形象導向
企業的服務導向
附:企業的競爭導向
附:企業的競爭導向的原因
企業管理創新與變革課程
創新在企業管理中的應用之泰勒的科學管理
創新在企業管理中的應用之行為科學管理
赫茲伯格雙因素理論
附: 非正式組織的注意事項
創新在企業管理中的應用之係統管理
創新在企業管理中的應用之權變管理
直線式組織結構的特點和適應症
職能式組織結構的特點和適應症
企業組織結構演進
直線職能式組織結構特征概括
產品事業部製式的特點與適應症
地區事業部製式的特點與適應症
事業部製式的特征概括
模擬分權製式的特點與適應症
創新在企業管理中的應用之知識管理
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