企管部門人員基礎培訓課件(PPT 54頁)
企管部門人員基礎培訓課件(PPT 54頁)內容簡介
培訓目標
互動研討(5分鍾)
管理者的角色
專業管理者的角色特點
什麼是效能?
如何明確各管理部門的職責
如何設定工作目標
對PDCA循環的新解
明確管理方向、目標和職責
熟練使用各種管理工具
企管工作的主要職能—概述
如何發揮好企管主要職能?
目標職責達成共識的方法
企管工作的主要職能—檢查
企管工作的主要職能—考核
檢查和考核過程的五條原則
互動問題(5分鍾)
互動問題(10分鍾)
關於庫存管理經驗的分享
舉一反三、觸類旁通
企管工作的主要職能—保障
更好發揮保障職能的六項修煉
企管工作的主要職能—提升
如何發揮前瞻預警職能
..............................
互動研討(5分鍾)
管理者的角色
專業管理者的角色特點
什麼是效能?
如何明確各管理部門的職責
如何設定工作目標
對PDCA循環的新解
明確管理方向、目標和職責
熟練使用各種管理工具
企管工作的主要職能—概述
如何發揮好企管主要職能?
目標職責達成共識的方法
企管工作的主要職能—檢查
企管工作的主要職能—考核
檢查和考核過程的五條原則
互動問題(5分鍾)
互動問題(10分鍾)
關於庫存管理經驗的分享
舉一反三、觸類旁通
企管工作的主要職能—保障
更好發揮保障職能的六項修煉
企管工作的主要職能—提升
如何發揮前瞻預警職能
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