打造高績效團隊提升核心競爭力(PPT 155頁)
打造高績效團隊提升核心競爭力(PPT 155頁)內容簡介
螞蟻的類型與分工
螞蟻的壽命
螞蟻的精神
一、團隊的定義
1、為什麼要提高員工滿意度?
員工滿意度管理的五步棋
第一步棋:“換位”思考
案例:照顧好“正在照顧”顧客的人
第二步棋:“找對”員工
案例
第三步棋:讓行為“酷”
第四步棋:加足“馬力”
第五步棋:決勝“督導”
1、為什麼要提高員工的忠誠度?
2、如何正確理解員工忠誠度
3 、如何識別員工忠誠度
4、如何了解員工忠誠度狀況
5、如何構建係統的員工忠誠度評價體係
6、如何全麵監控員工忠誠度
1、如何排除跳槽傾向大的員工
2、如何在選聘中確保雙向誠信
3、如何進行動機和興趣測試
4、如何識別價值觀相同的員工
5、如何保證管理人員的忠誠度
1、如何樹立現代企業形象
2、如何形成共同發展願景
3、如何培養忠誠的企業文化
4 、如何提高員工對企業的認同感
5、如何促進團隊的協作
6、如何營造和諧的人際關係
7、如何設計實現員工價值的組織結構
8、如何通過工作設計發揮員工的才幹
9、如何科學對待員工流動
10、如何在裁員後穩定內部環境
1、如何區分不同的激勵作用
2、如何使薪酬具有程序公平性
3、如何使薪酬更有激勵性
4、如何使獎勵更具有激勵性
5、如何結成利益共同體
1、如何做好崗前培訓
2、如何進行體驗式培訓
3、如何在不同階段進行職業規劃
職業道德十項修煉
1、仁——愛崗敬業
水知道答案
如果世界是100個人的村莊
生活在感恩的世界
感激所有使你堅定成熟的人
2、義——辦事公道
3、禮——文明禮貌
4、智——開拓創新
5、信——誠實守信
6、溫——尊重寬容
7、良——遵紀守法
8、恭——承擔責任
9、儉——勤勞節儉
10、讓——團結互助
狼 的 精 神
緣 起
曆史的一天
生物鏈中的狼
惡狼傳說
狼與人
狼的團隊秩序
..............................
螞蟻的壽命
螞蟻的精神
一、團隊的定義
1、為什麼要提高員工滿意度?
員工滿意度管理的五步棋
第一步棋:“換位”思考
案例:照顧好“正在照顧”顧客的人
第二步棋:“找對”員工
案例
第三步棋:讓行為“酷”
第四步棋:加足“馬力”
第五步棋:決勝“督導”
1、為什麼要提高員工的忠誠度?
2、如何正確理解員工忠誠度
3 、如何識別員工忠誠度
4、如何了解員工忠誠度狀況
5、如何構建係統的員工忠誠度評價體係
6、如何全麵監控員工忠誠度
1、如何排除跳槽傾向大的員工
2、如何在選聘中確保雙向誠信
3、如何進行動機和興趣測試
4、如何識別價值觀相同的員工
5、如何保證管理人員的忠誠度
1、如何樹立現代企業形象
2、如何形成共同發展願景
3、如何培養忠誠的企業文化
4 、如何提高員工對企業的認同感
5、如何促進團隊的協作
6、如何營造和諧的人際關係
7、如何設計實現員工價值的組織結構
8、如何通過工作設計發揮員工的才幹
9、如何科學對待員工流動
10、如何在裁員後穩定內部環境
1、如何區分不同的激勵作用
2、如何使薪酬具有程序公平性
3、如何使薪酬更有激勵性
4、如何使獎勵更具有激勵性
5、如何結成利益共同體
1、如何做好崗前培訓
2、如何進行體驗式培訓
3、如何在不同階段進行職業規劃
職業道德十項修煉
1、仁——愛崗敬業
水知道答案
如果世界是100個人的村莊
生活在感恩的世界
感激所有使你堅定成熟的人
2、義——辦事公道
3、禮——文明禮貌
4、智——開拓創新
5、信——誠實守信
6、溫——尊重寬容
7、良——遵紀守法
8、恭——承擔責任
9、儉——勤勞節儉
10、讓——團結互助
狼 的 精 神
緣 起
曆史的一天
生物鏈中的狼
惡狼傳說
狼與人
狼的團隊秩序
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