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投資決策與風險分析教材(PPT 226頁)

所屬分類:
決策管理
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6053 KB
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投資決策, 風險分析, 分析教材
投資決策與風險分析教材(PPT 226頁)內容簡介
第一節投資項目評價標準
第二節投資項目現金流量
第三節投資項目風險評價
第五章投資決策與風險分析
第一節現金流量預測
關於企業投資
三、企業投資的分類
一、現金流量預測的原則
(1)附加效應
(2)沉沒成本
(3)機會成本
(4)製造費用
二、現金流量預測方法
(2)淨營運資本:
初始現金流量圖示
(二)經營現金流量
折舊的抵稅作用
經營現金流量計算公式:
終結現金流量圖示
(四)項目計算期
三、現金淨流量的確定
例題1:
例題1答案:
例題2:
課堂練習
低調低調~~
第二節投資項目評價標準
按是否考慮貨幣時間價值分類
一、淨現值
總結:淨現值的計算步驟
例題
NPV計算的情況分析一:
例題1
NPV計算的情況分析二:
例題3
NPV計算的情況分析三:
例題4
答案
NPV計算的情況分析四:
例題5
(四)采用NPV準則進行項目評價的特點
采用NPV準則進行項目評價的特點
(五)對淨現值法的評價
淨現值法的優缺點總結
二、淨現值率(NPVR)
2.淨現值率法的決策規則
3.淨現值率法的優缺點
三、獲利指數(PI-profitabilityindex)
2、獲利指數的計算
5.獲利指數與淨現值的關係
四、內部收益率
例題2
插值法
注意:
(五)NPV與IRR的關係
淨現值曲線
六、NPV與IRR的比較
⑴項目投資規模不同例子
例子
解決矛盾方法——增量現金流量法:
⑵項目現金流量時間分布不同
解決矛盾方法——增量現金流量法
結論
五、投資回收期
四、投資回收期
(五)動態(折現)投資回收期
③動態投資回收期評價
六、會計收益率
趁熱打鐵練一練
3、計算靜態投資回收期
答案:
6.
一、項目風險來源
二、敏感性分析(sensitivityanalysis)
三、情景分析
四、投資項目風險調整
(二)風險調整現金流量法
◎基本步驟
(三)兩種方法的比較
本章重點總結
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