傳統文化與現代領導藝術教材(PPT 61頁)
傳統文化與現代領導藝術教材(PPT 61頁)內容簡介
傳統文化與現代領導藝術
引導案例:傳統文化中的管理思想
中國人管理智慧的形成
思想文化核心:2816
東方管理心理:道與術的結合
少則得,多則惑
進度二自我修養
重要活動與日常活動之矛盾
管理者的核心工作
領導者的素質
支撐企業界精英的個性因素
孔明先生自我修養的三句話
仁者無敵
幸福常向止中求
案例:謝安斷屐
每臨大事有靜氣
踢貓效應
行為引導
禪宗的智慧
茶水禪的故事
靜態休息恢複身體能量!
進度三權力篇
案例:《西遊記》
權力概念
權力的種類
優秀團隊的執行力
案例:執行力訓練
習慣的養成
樹立權威的策略
進度四激勵篇
向梁山學習如何管住英雄
梁山團隊管理五個策略
需求層次論
應用建議
用人四策略
龐統上任:人才類型
人才的類型
人員管理策略:分槽合槽
鶴立雞群
和尚分粥:製度設計
進度風格篇
領導者做什麼
用管理自己的方式去感召他人
領導風格
成功管理者的素質特征
像成功者那樣去行動
三關鍵人員
穆桂英大破天門陣的奧妙
結束語
..............................
引導案例:傳統文化中的管理思想
中國人管理智慧的形成
思想文化核心:2816
東方管理心理:道與術的結合
少則得,多則惑
進度二自我修養
重要活動與日常活動之矛盾
管理者的核心工作
領導者的素質
支撐企業界精英的個性因素
孔明先生自我修養的三句話
仁者無敵
幸福常向止中求
案例:謝安斷屐
每臨大事有靜氣
踢貓效應
行為引導
禪宗的智慧
茶水禪的故事
靜態休息恢複身體能量!
進度三權力篇
案例:《西遊記》
權力概念
權力的種類
優秀團隊的執行力
案例:執行力訓練
習慣的養成
樹立權威的策略
進度四激勵篇
向梁山學習如何管住英雄
梁山團隊管理五個策略
需求層次論
應用建議
用人四策略
龐統上任:人才類型
人才的類型
人員管理策略:分槽合槽
鶴立雞群
和尚分粥:製度設計
進度風格篇
領導者做什麼
用管理自己的方式去感召他人
領導風格
成功管理者的素質特征
像成功者那樣去行動
三關鍵人員
穆桂英大破天門陣的奧妙
結束語
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