某機電設備工程安裝有限公司工程部管理手冊(DOC 111頁)

第一章 員工行為規範準則.....4
第二章 18新利网址多少 製度.....6
第一部分 請款報銷製度.....6
一、請款程序及相關管理製度.....6
二、 各級領導審核責任和審批權限.....8
三、報銷程序及審核要點.....8
第二部分 結算資金管理製度.....8
（一）應收票據的管理.....8
（二）其他應收款的管理.....9
第三章 人事管理.....9
第一部分 員工考勤管理製度.....9
一、工作時間.....9
二、考勤辦法.....10
三、曠工.....10
四、請假.....10
五、滿勤獎勵.....11
第二部分 員工聘用、離職、辭退（開除）管理製度.....11
三、人員入職.....12
五、試用、轉正.....13
第三部分 薪酬管理製度.....15
第四部分 績效考核管理製度.....17
第四章 行政管理.....24
第一部分 打印（複印）管理製度.....24
第二部分 公司內部行文規範.....26
第三部分 文件檔案管理製度.....27
第四部分 工裝管理製度.....31
第五部分 辦公用品管理製度.....32
第六部分 車輛管理章程.....34
第一節 車輛管理製度.....34
第二節 車輛GPS動態監控管理製度.....37
第三節 車輛用油管理規定.....39
第七部分 宿舍管理製度.....39
第八部分 印章管理製度.....41
第九部分 收發室管理製度.....43
第十部分 會議管理製度.....44
第十一部分 會議室管理規定.....49
第十二部分 微信平台管理辦法.....50
第十三部分 公司接待宴請製度.....52
一、適用範圍.....54
二、宴請種類.....55
三、宴請標準 .....55
五、來賓住宿費用標準 .....55
六、旅遊費用 .....55
七、禮品、會務 .....55
八、其他 .....55
第五章 保密製度.....56
第六章 獎懲製度.....58
第七章 衛生管理製度.....61
第八章 物資管理製度.....63
第一部分 庫房管理.....63
第二部分 采購管理.....65
第九章 工程部管理章程.....66
第一部分 地暖工程部架構.....66
第二部分 地暖工程部管理製度.....67
第三部分 地暖工程部職責.....68
第四部分 工程部人員崗位職責.....68
技術總監崗位職責.....68
技術員職責.....69
項目負責人職責.....70
項目經理職責.....70
售後服務崗位職責.....71
售後話務人員崗位職責.....71
第五部分 工程部例會要求.....72
第六部分 工程部部門間協作流程.....73
1、售後服務維修工作流程.....73
2、工程預算報告審批流程.....74
3、工程項目圖紙深化設計審批流程.....74
4、工程維修材料出庫流程.....75
5、工程材料出庫審批流程.....76
6、材料變更單流程.....77
8、工程材料退庫流程.....78
9、工程三包材料出庫簽批流程.....79
10、銷售材料出庫簽批流程.....79
11、售後服務屬於客情的材料出庫簽批流程.....81
12、樣品申請和退回的流程.....81
13、工具調換簽批流程.....83
14、售後賠償流程.....83
15、未簽訂合同項目審批流程.....84
16、（內部人工費）結算說明.....84
17、內部人工費結算書.....84
18、零散用工審批單流程.....85
19、清包人工費支付審批單.....85
20項目招標信息流程.....86
七、工程部表單.....86
第八部分 工程部績效考核評分標準.....96
第一節 領導指揮策劃崗.....97
第二節 實際操作運行崗.....107
第三節 績效考核獎分標準.....110
第九部分 地暖工程部年終獎金獎勵辦法.....111
第一條 工程項目管理年終獎金獎勵標準.....111
第二條 項目部團隊協作年終獎金考核標準（滿分30分）.....111
第三條項目經理年終獎金考核標準（滿分100分）.....112
第四條 項目部經理年終獎金考評標準（滿分 10分）.....113
第五條 技術員年終獎金考評標準（滿分 100分）.....114
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