企業文化學概論(PPT 105頁)

企業文化學概論
課程引入：思考題
什麼是文化?
第一章 企業文化導論
主要內容
1.1企業文化是企業管理發展的新階段
1、新教倫理更主要觀點：
近代資本主義的形成
二、中國企業文化發展的階段
1、企業文化發展三階段
2、中國企業文化實踐上的成功探索
三：跨國公司擴張的文化策略
1.2企業文化理論的形成與發展
一、古典管理理論
1、泰勒的科學管理理論
泰羅科學管理理論的不足：
2、法約爾的一般管理理論
3、韋伯的理想的行政組織理論
二、行為科學時代
接線板實驗
原因解釋
2、麥格雷戈的X—Y理論
3、馬斯洛的需求層次理論——個體行為理論之一
三、管理理論叢林時代
四、企業文化理論的形成——管理論發展的第四階段
四重奏
第一重奏：《日本的管理藝術》
主要觀點：7S框架
結 論：
A型、J型和Z型組織比較
日本J型模式在美國應用實例
3、第三重奏： 《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》
主要觀點：
該書的作者認為，構成企業文化的理論係統有等五大要素：
4、第四重奏 ：《美國精神》和《追求卓越》
4、第四重奏：《美國企業精神》和《追求卓越》。
2）《追求卓越——美國最佳經營企業的經驗》
五、當代管理思想：學習型組織、 企業再造和六西格瑪理論
五項修煉
學習型組織的特征
學習型組織建設的途徑
創建學習型組織與企業文化的關係
2、企業再造理論
2）供應鏈管理
3、六西格瑪理論
1.3企業文化在企業發展中的作用
二、企業文化能增強企業的核心競爭力
討論與演講
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