企業文化管理培訓教材(PPT 62頁)

一、企業文化的概念與構成
2.企業文化的構成
3.企業精神文化層的構成
1.挑戰型企業文化（強悍型企業文化）
媒介大亨——泰德 ? 特納
2.柔性企業文化（工作娛樂並重型企業織文化 ）
3.賭注型企業文化
4.過程型企業文化
三、企業文化的特征
四、企業文化的內容
五、企業文化的功能
一、企業文化建設的內容
2.企業製度文化建設
3.企業精神文化建設
二、企業文化建設的影響因素
領導者的基本素質
領導者的技能要求
領導層次與管理技能
三、企業文化建設的基本思路
四、企業文化建設的意義
國際市場競爭發展的趨勢
引導案例：飄柔親情傳萬家
1.企業形象的定義
其具體構成要素包括：
2.企業形象的表現形式
企業形象要素分析
企業形象檢視22題
二、企業形象優化的意義
1.企業理念識別（MI）
2.企業行為識別（BI）
企業行為識別內外規範：
3.企業視覺識別（VI）
企業視覺識別基本要素
企業視覺識別應用要素
CIS的軟件和硬件
CIS的戰略功能
四、企業形象優化的途徑
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