工程項目時間管理課件(PPT 39頁)
工程項目時間管理課件(PPT 39頁)內容簡介
大學在線注冊係統案例
1 項目進度計劃的重要性
2 活動定義
3 活動排序
3.1 活動之間的依賴關係
3.2 活動之間的依賴關係類型
3.3 項目網絡圖
4 活動曆時估計
5 製定進度計劃
5.1 甘特圖
5.2 關鍵路徑法
5.3 計劃評審技術(PERT)
6 控製項目進度計劃變更
7 進度綱要編製案例
本章案例結局
項目各活動自由浮動時間的計算
自由浮動時間和總浮動時間
某項目的箭線圖(ADM)或雙代號網絡圖(AOA)示例
采用PDM繪製的甲項目的網絡圖示例
甲項目例
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1 項目進度計劃的重要性
2 活動定義
3 活動排序
3.1 活動之間的依賴關係
3.2 活動之間的依賴關係類型
3.3 項目網絡圖
4 活動曆時估計
5 製定進度計劃
5.1 甘特圖
5.2 關鍵路徑法
5.3 計劃評審技術(PERT)
6 控製項目進度計劃變更
7 進度綱要編製案例
本章案例結局
項目各活動自由浮動時間的計算
自由浮動時間和總浮動時間
某項目的箭線圖(ADM)或雙代號網絡圖(AOA)示例
采用PDM繪製的甲項目的網絡圖示例
甲項目例
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