打造企業執行力文化(PPT 59頁)
打造企業執行力文化(PPT 59頁)內容簡介
為什麼不能“一竿子到底”?
領導應該多做第二象限的事情
人們隻會做你檢查的事情,而不會去做你希望的事情。
企業與員工之間的關係是商業交換關係
老板會重用誰?
商業交換的本質是結果交換
3S建立的是對事不對人的結果導向體係
我們說的就是我們做的
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領導應該多做第二象限的事情
人們隻會做你檢查的事情,而不會去做你希望的事情。
企業與員工之間的關係是商業交換關係
老板會重用誰?
商業交換的本質是結果交換
3S建立的是對事不對人的結果導向體係
我們說的就是我們做的
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