管理學原理培訓課件(PPT 53頁)
管理學原理培訓課件(PPT 53頁)內容簡介
4.1 計劃的概念與作用
4.2計劃的類型與有效性
4.3計劃的程序與方法
第4章、計劃
第04章
教學要求
4.1 計劃概述
4.1.1 計劃的概念
1、計劃的含義
1. 計劃的內容
例1:A煤業公司計劃
4.1.2 計劃的特征
4.1.3計劃工作的作用
例2 國家計劃
(1)使命
(2)目標
(3)戰略
例3:使命、目標、戰略
策略與戰略的關係
戰略—策略—戰術
戰略、規劃與計劃
(4)政策
(5)程序
(6)規則
(7)預算
4.2.1計劃的類型
1.戰略計劃與作業計劃
4.2.2計劃的有效性
組織的生命周期
4.3.1計劃工作的程序
4.3.1 滾動計劃法
滾動計劃
滾動計劃法的優點與缺點
2.線性規劃法
3.網絡計劃法
4. 目標管理
1)目標的概念與特點
(1)目標的作用
(2)、目標的基本特性
2)個人目標與組織目標
3)目標管理的原理與特點
(1)、目標管理的產生及概念
(2)目標管理的形成及發展
(3)目標管理的概念與特點
目標管理有四個特點:
4)目標管理的本質及過程
5)對目標管理的評價
討論題
..............................
4.2計劃的類型與有效性
4.3計劃的程序與方法
第4章、計劃
第04章
教學要求
4.1 計劃概述
4.1.1 計劃的概念
1、計劃的含義
1. 計劃的內容
例1:A煤業公司計劃
4.1.2 計劃的特征
4.1.3計劃工作的作用
例2 國家計劃
(1)使命
(2)目標
(3)戰略
例3:使命、目標、戰略
策略與戰略的關係
戰略—策略—戰術
戰略、規劃與計劃
(4)政策
(5)程序
(6)規則
(7)預算
4.2.1計劃的類型
1.戰略計劃與作業計劃
4.2.2計劃的有效性
組織的生命周期
4.3.1計劃工作的程序
4.3.1 滾動計劃法
滾動計劃
滾動計劃法的優點與缺點
2.線性規劃法
3.網絡計劃法
4. 目標管理
1)目標的概念與特點
(1)目標的作用
(2)、目標的基本特性
2)個人目標與組織目標
3)目標管理的原理與特點
(1)、目標管理的產生及概念
(2)目標管理的形成及發展
(3)目標管理的概念與特點
目標管理有四個特點:
4)目標管理的本質及過程
5)對目標管理的評價
討論題
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