管理學原理培訓課件(PPT 42頁)
管理學原理培訓課件(PPT 42頁)內容簡介
管理學原理
學時安排
參考教材
TCL股份有限公司重組後的組織架構
海爾的發展之路
海爾的發展之路(續)
海爾管理製度的精髓
海爾用戶滿意理念
海爾的技術創新製度
海爾文化論
海爾的18新利真人网 管理
第一章 管理與管理學
一、管理的含義
2.中外管理學者對管理的理解
3.企業家對管理的理解
二、管理職能
劃分管理職能的意義
一、管理者的分類
1.縱向分類——組織層次
2.橫向分類——組織職能
二、管理者角色
三、管理者的技能—p11表1-2
三、管理者的技能—p11表1-2
四、管理者應具備的素質
提高管理者素質的途徑
一、管理學的特點
二、管理學的研究方法
三、學習管理學的重要意義
本章重點
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學時安排
參考教材
TCL股份有限公司重組後的組織架構
海爾的發展之路
海爾的發展之路(續)
海爾管理製度的精髓
海爾用戶滿意理念
海爾的技術創新製度
海爾文化論
海爾的18新利真人网 管理
第一章 管理與管理學
一、管理的含義
2.中外管理學者對管理的理解
3.企業家對管理的理解
二、管理職能
劃分管理職能的意義
一、管理者的分類
1.縱向分類——組織層次
2.橫向分類——組織職能
二、管理者角色
三、管理者的技能—p11表1-2
三、管理者的技能—p11表1-2
四、管理者應具備的素質
提高管理者素質的途徑
一、管理學的特點
二、管理學的研究方法
三、學習管理學的重要意義
本章重點
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