某企業如何做好經營分析(PPT 85頁)

經營分析的必要性
經營分析概述
經營分析的內容體係
經營分析的目的
目前的經營分析指標體係
經營分析應關注的分析點
經營分析方法
經營分析流程
經營分析的應用
傳統電信業務將逐步衰落，信息服務將占主導
信息服務方興未艾
行業變遷分析
眾多的競爭者開始蠶食運營商的領地
通信向傳統行業滲透過程中，遇到行業間壁壘
行業中的競爭在加劇
捆綁式營銷的競爭方式會大顯身手
替代與融合將會相伴而行
移動與固定之間的競爭會在話音和數據傳送展開
電信網與互聯網、有線電視網的競爭會進入實質階段
價值鏈（1）：形成了產業生態圈
價值鏈（2）：由鏈狀裂變成網狀
競爭對手分析
如何確定競爭者？
非常規事件分析——雙改單
預測方法介紹：市場需求和企業需求預測
預測方法介紹
企業效益分析
成本細分結果表
資源占用成本測算方法
業務成本測算
業務和客戶成本分析
經營分析的組織保障
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