人才經營之道(PPT 59頁)
人才經營之道(PPT 59頁)內容簡介
個人著作
三個時代的到來
觀念製勝的三大黃金法則
成長比成功更重要
世界排名前10位的大學
企業經營價值鏈
成長型企業人力資本的三大難題
人力資本的浪費——驚人!
人才流失的五大病因
“教導型組織"就是:
人才經營的3大方法論
人力資本經營的4大步驟
步驟二:教育培訓
步驟三:績效管理
步驟四:激勵回饋
人才複製三步曲
人才複製的4個流程
征服人才的4把利劍
想要好員工嗎?那就請投資好員工的環境!
數字是最美麗的語言------
海底撈的牽引力——具有凝聚力的企業文化
品牌目標:五年成為中國第一流的餐飲管理集團;成為中國火鍋第一品牌
海底撈的推動力——機會平等的三條晉升機製
海底撈的“服務製造”利潤鏈
海底撈的員工說
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三個時代的到來
觀念製勝的三大黃金法則
成長比成功更重要
世界排名前10位的大學
企業經營價值鏈
成長型企業人力資本的三大難題
人力資本的浪費——驚人!
人才流失的五大病因
“教導型組織"就是:
人才經營的3大方法論
人力資本經營的4大步驟
步驟二:教育培訓
步驟三:績效管理
步驟四:激勵回饋
人才複製三步曲
人才複製的4個流程
征服人才的4把利劍
想要好員工嗎?那就請投資好員工的環境!
數字是最美麗的語言------
海底撈的牽引力——具有凝聚力的企業文化
品牌目標:五年成為中國第一流的餐飲管理集團;成為中國火鍋第一品牌
海底撈的推動力——機會平等的三條晉升機製
海底撈的“服務製造”利潤鏈
海底撈的員工說
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