競爭戰略培訓課件(PPT 44頁)

Module2 競爭戰略
競爭分析
把握行業競爭特性
分析顧客需要
分析競爭形勢
邁克·波特：競爭的五種力量
從SWOT到TOWS分析
定點超越Benchmarking:優勢與弱點
競爭鏈分析
核心能力評估Core Capability Assessment
願景與績效的聯係Linking Vision to Performance
核心能力評估與開發Core Capability Assessment & Development
核心競爭力與核心能力的比較Core Competence Vs Core Capability
核心競爭力與核心能力特點Core Competence & Core Capabilities
未來競爭動向與趨勢推測
製定製勝的競爭戰略
在顧客導向與競爭者導向中平衡
關鍵成功因素分析(KEY SUCCESS FACTOR ANALYSIS)
關鍵成功因素(KEY SUCCESS FACTOR ANALYSIS)
關鍵成功因素來源的識別
關鍵成功因素分析的應用步驟
兩種關鍵成功因素比較
四種典型的增長戰略
四種典型的增長戰略：顧客滲透
四種典型的增長戰略：顧客獲得
四種典型的增長戰略：顧客滲透與顧客獲得的互動
四種典型的增長戰略：導入新產品
四種典型的增長戰略：專使式增長(missionary growth)
市場領導者的成功模型
..............................