決策分析基礎課件(PPT 38頁)
決策分析基礎課件(PPT 38頁)內容簡介
§3 決策分析基礎
課堂導入
§3.1 管理決策係統
3.1.1 管理決策的基本要素
3.1.2 Wald統計決策係統
§3.2 管理決策模型
§3.3 確定型決策分析
投資項目決策分析
§3.4 純不確定型決策分析
3.4.1 悲觀準則——華爾德法
3.4.2 樂觀準則——最大最大法
3.4.3 最小遺憾準則——薩凡奇法
3.4.4 折衷準則——赫威斯法
3.4.5 等可能性準則——拉普拉斯法
§3.5 風險型決策分析
3.5.1 風險型決策問題的特征
3.5.2 期望收益值準則
3.5.3 期望收益值準則的局限
3.5.4 風險型決策的其他準則
3.5.5 貝葉斯決策分析
3.5.5.1 貝葉斯決策分析的基本方法
3.5.5.2 貝葉斯決策信息的價值
3.5.6 部分期望決策分析法
§3.6 決策樹分析法
3.6.1 決策樹的構成
3.6.2 決策樹分析法的基本步驟
..............................
課堂導入
§3.1 管理決策係統
3.1.1 管理決策的基本要素
3.1.2 Wald統計決策係統
§3.2 管理決策模型
§3.3 確定型決策分析
投資項目決策分析
§3.4 純不確定型決策分析
3.4.1 悲觀準則——華爾德法
3.4.2 樂觀準則——最大最大法
3.4.3 最小遺憾準則——薩凡奇法
3.4.4 折衷準則——赫威斯法
3.4.5 等可能性準則——拉普拉斯法
§3.5 風險型決策分析
3.5.1 風險型決策問題的特征
3.5.2 期望收益值準則
3.5.3 期望收益值準則的局限
3.5.4 風險型決策的其他準則
3.5.5 貝葉斯決策分析
3.5.5.1 貝葉斯決策分析的基本方法
3.5.5.2 貝葉斯決策信息的價值
3.5.6 部分期望決策分析法
§3.6 決策樹分析法
3.6.1 決策樹的構成
3.6.2 決策樹分析法的基本步驟
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