某商業連鎖股份有限公司運營戰略研究論文(PDF 85頁)

3．1沃爾瑪成本領先的運營戰略
3．1．1中央采購製度集約成本
3．1．2自動化物流配送集約成本
3．1．3精簡行政費用集約成本
3．2家樂福門店管理差異化運營戰略
3．2．1多業態管理
3．2．2門店靈活管理
3．2．3與環境相融合管理
3．3易初蓮花自有品牌運營戰略
3．3．1自有經營理念和經營原則
3．3．2自有品牌經營優勢
3．4成功連鎖實例對步步高運營戰略的啟示
3．4．1相機選擇發展規模運營戰略
3．4．2優化操作流程運營戰略
3．4．3精簡交易成本運營戰略
3．4．4差別化運營戰略
4．1 1步步高連鎖超市的發展曆程及主要經濟指標
4．1．2步步高連鎖超市主要機構設置
4．1．3步步高連鎖超市的公司基本政策
4．2步步高連鎖超市外部環境分析
4．2．1宏觀環境分析
4．2．2湖南環境分析
4．2．3行業環境分析
4．3步步高連鎖超市內部環境分析
4．3．1步步高連鎖超市運營業績分析
4．3．2步步高連鎖超市內部條件分析
4．4步步高連鎖超市運營戰略SWOT分析
4．4．1機會分析
4．4．2威脅分析
4．4．3優勢分析
4．4．4劣勢分析
4．超市行業的無序競爭。隨著超級市場的興起，各超市之間的競爭逐漸加
4．連鎖經營形式將會迸一步向多樣化方向發展
4．連鎖超市企業自身的研究，特別是一些跨國連鎖超市集團在經過長期實
5．1步步高連鎖超市初始運營戰略思路及定位
5．1．1步步高連鎖超市初始運營戰略的思路
5．1．2步步高連鎖超市初始運營戰略的定位
5．2步步高連鎖超市初始運營戰略的實施
5．2．1步步高連鎖超市縣域選址
5．2．2步步高連鎖超市低端客戶市場切入
5．2．3步步高連鎖超市創新運營業態
5．3步步高連鎖超市初始運營戰略的效果
5．3．1步步高連鎖超市區域集中發展
5．3．2步步高連鎖超市成功上市融資
5．3．3步步高連鎖超市跨區域擴張
6．1步步高連鎖超市升級運營戰略的思路及定位
6．1．1步步高連鎖超市升級運營戰略的思路
6．1．2步步高連鎖超市升級運營戰略的定位
6．2步步高連鎖超市重點城市連鎖戰略
6．2．1步步高連鎖超市梯度擴張戰略
6．2．2步步高連鎖超市資本化運作
6．3步步高連鎖超市全國連鎖戰略
6．3．1步步高連鎖超市國內集約化物流配送
6．3．2步步高連鎖超市國內中央集中采購製度
6．4步步高連鎖超市國際連鎖戰略
6．4．1步步高連鎖超市企業形象國際化
6．4．2步步高連鎖超市企業文化國際化
6．5本章小結
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