管理規劃階段相關表格(DOC 39頁)

自下而上的成本估算工作表
範圍偏差臨界值：
範圍變更：
範圍影響：
範圍管理計劃
規則、標準和政策：
角色 職權 職責
角色 責任
角色、職權和職責：
角色和職責
角色和職責：
角色和責任：
角色：
認可與獎勵：
質量保證方法：
質量影響：
質量控製方法：
質量提高方法：
質量測量指標
質量管理計劃
質量管理計劃
質量角色和責任：
質量需求：
資格；
資源日曆：
資源角色描述：
資源需求的標號或類型：
跟蹤：
過程描述：
過程改進的方法：
過程改進計劃
過程改進計劃
過程測量：
進度
進度偏差臨界值：
進度變更：
進度影響：
進度管理計劃
選擇標準：
配置變更控製：
配置控製文檔：
配置核實和審計：
配置管理方法：
配置管理角色和責任：
配置管理計劃
配置管理計劃
配置管理：
配置識別：
采購管理計劃
采購管理計劃
采購約束和假設：
采購職權：
裏程碑 裏程碑描述 類型
裏程碑清單
裏程碑：
針對項目的特別考慮：
附上與配置控製過程相關的所有表格。
附上所有項目基準。
附上現在的過程流程圖和未來計劃的過程。
附上用於變更控製過程的相關表格。
附上相關的溝通圖或流程圖。
需求文件
需求信息 關係跟蹤
需求收集：
需求管理計劃
需求管理計劃
需求跟蹤矩陣
非常低
非常高
項目例外事項：
項目可交付成果：
項目名稱：準備日期：
項目審核：
項目文檔變更：
項目生命周期：
項目的假設：
項目的約束：
項目管理計劃
項目組織結構：
項目經理：
項目範圍說明書
項目驗收標準：
預算變更：
領域 方法
頻率和時間：
風險
風險審計方法：
風險數據表
風險標誌： 風險描述：
風險概率和影響評估
風險登記冊
風險的分類：
風險等級：
風險管理計劃
風險管理計劃
風險管理資金：
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