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某房地產公司組織架構和管理手冊(DOC 119頁)

所屬分類:
企業管理手冊
文件大小:
2076 KB
下載地址:
相關資料:
房地產公司, 公司組織架構, 管理手冊
某房地產公司組織架構和管理手冊(DOC 119頁)內容簡介
(一) 公司的理念係統
(一) 凡屬公司一級管理的檔案——
(一) 凡需新增固定資產、低值易耗品和購買各種其它物資,均需提出計劃
(一) 製定招聘錄用計劃
(一) 辦理借款流程:
(一) 動力
(一) 培訓內容分類及責任部門:
(一) 崗位描述
(一) 房屋、建築物暫按 20 年計提折舊;
(一) 報銷程序
(一) 文件保密
(一) 旅差費的報銷
(一) 服從指揮的原則
(一) 生產、經營用固定資產:經營使用的年限在一年以上的房屋建築物、機器、設備、器具、工具等。
(一) 生產用原輔材料的正常消耗,應逐月分清產成品的品名、規格,報告消耗情況。
(一) 申請用車條件:
(一) 領用公司各種物資,都必須辦理領用手續,各種物資的領用手續均須由主管領導簽名。
(一)共分德、能、勤、績四大方麵講行考評,總分 150 分。
(一)原則
(一)如何領導培訓:
(一)歸檔程序:
(一)思想工作機製(互動係統)
(七) 如何進行評估(原則)
(七) 崗位描述
(三十一)崗位描述
(三十七) 崗位描述
(三十三)崗位描述
(三十九) 崗位描述
(三十二)崗位描述
(三十五)崗位描述
(三十八)崗位描述
(三十六)崗位描述
(三十四)崗位描述
(三十)崗位描述
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