企業文化學理論原理課件(PPT 69頁)

2.1 企業文化的概念與特征
2.2 企業文化的功能
2.3 企業文化類型
第二章 企業文化學 理論 原理
主要內容
2.1企業文化的概念及特征
一、企業文化的概念
1、西方學者的觀點
企業文化四重奏對企業文化理解小結：
2）德國慕尼黑大學教授，E·海能的觀點
3）美國文化專家沙因的觀點
4）美國管理協會觀點
5）斯蒂芬.P.羅賓斯關於企業文化的七特征
6）西方學者對企業文化的理解小結：
2、我國學者的觀點
2）“總和說”：
3、本書對企業文化的理解
2）本書對企業文化理解的四方麵
二、企業文化的結構
要素之間的關係：
3、企業文化的結構：三層次說
1）理念體係層次
2）倫理道德層
3）製度文化層
4）三層次的關係：
三、企業文化特征
2、人文特征
以人文為本特征具體表現為：
3、民族特性
（二）企業文化的個別特性
5、強製性
一、積極功能
1、導向功能
2、凝聚功能
3、規範功能
4、激勵功能
5、輻射功能
6、協調功能
一、國外學者對企業文化類型的劃分
2）策略合理型企業文化
3）靈活適應型企業文化
2、迪爾和肯尼迪的四種類型
1）硬漢、膽識型文化
2）努力工作/盡情玩樂型文化
3、孤注一擲型文化
4、按部就班型文化
3、河野豐弘的五種類型
4、海能的16種類型
二、國內學者對企業文化的劃分
2、以企業所有製為分類標準
3、以企業文化內容特征為分類標準
三、本書對企業文化的分類
分類標準：
1、服務型企業文化
2、風險型企業文化
3、未來型企業文化
4、程序型企業文化
5、公共型企業文化
案例一：微軟——別具一格的文化
案例二：史特靈製藥公司的慘敗
案例三：山西票號的沒落和消失
案例四：通用電氣的企業文化

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