企業文化建設方案(PPT 52頁)

總 結
18新利真人网 問題嚴重
獎懲製度沒有和員工績效掛鉤，而且製度實施力度不夠
管理權威主要來自職位權威而非專家權威
分配不公平嚴重挫傷了分公司領導和員工的積極性
結論：x文化是弱勢文化
認清差距，明確努力方向
文化建設指導原則
文化手冊內容簡介
文化綱要目錄
文化綱要條文選講之一：第2條
文化綱要條文選講之三：第13、14條
文化綱要條文選講之五：第35條
企業文化建設的四大保障
製度保障
組織、人員、經費保障
應注意五個關鍵問題
企業文化實施規劃（一）
企業文化實施規劃（二）
企業文化實施規劃（三）
宣傳標準語
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