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物流配送係統規劃課件(PPT 168頁)

所屬分類:
物流管理
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物流配送係統, 係統規劃, 規劃課件
物流配送係統規劃課件(PPT 168頁)內容簡介
二、供貨節點
供貨節點除了根據客戶的訂單進行貨物的分配外,為實現對供貨的控製,相應的管理工作有訂單的接收、供貨任務的安排;
產成品的庫存安排、分揀任務的產生、供貨數量和質量的跟蹤、對必要數量貨物的召回和運輸任務安排。必要的操作有:
貨物的存儲、客戶所需貨物的采購、零散貨物的集裝化、分揀任務的批處理、包裝和貨物單元成組化、出貨控製、裝車與加固。
三、中間節點
中間節點位於供貨節點與客戶節點之間,其功能是進行貨物的卸貨、轉運或根據需要進行中間性的緩衝倉儲、
或通過分揀改變貨物單元的組成,重新裝車。中間節點的作業有轉運、倉儲和流通加工。
由於轉運需要時間,因此與直達方式相比,交貨時間將會延長。
轉運時間的最小值是在中間節點產生的運輸時間和卸貨與重新裝貨之間的所需要的交易時間之和。
有效轉運時間即最小轉運時間加上發運的等待時間,或最後一件貨運貨物的到達時間之和。
減少供貨時間可通過選擇轉運節點達到,轉運節點離客戶越近,供貨時間越短。但倉庫離客戶越近,
而庫存貨物不是為了某一特定的客戶群或區域時,則供貨費用和風險也越高。

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