商務運營管理教材(PPT 77頁)

第4章 項目管理
4.1.1 項目的定義
4.1.2 目的、目標和管理
4.1.3 顧客
4.2 項目管理模型
4.2.1 項目管理
項目管理過程
4.2.2 項目生命周期
1.初期項目計劃
計劃活動
2.主要項目活動
3.項目終止
項目終止方式：
1、職能型組織結構
職能型組織結構
2、項目型組織結構
項目型組織結構
3、平衡型組織結構
平衡型組織結構
4.2.4 項目經理
4.3 項目管理方法
WBS步驟：
為了確保有效地計劃各項工作，每項活動必須滿足的準則：P108
關聯活動的兩種方式：
工作結構分解例：
4.3.2 時間和費用估計
4.3.3 項目排程
矢線圖
4.3.4 資源分配
4.3.5 費用和進度的控製
評價指標
進度差異分析
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