薪酬策略比較與選擇課件(PPT 36頁)
薪酬策略比較與選擇課件(PPT 36頁)內容簡介
一、薪酬策略概述
二、薪酬體係策略
三、薪酬水平策略
四、產業薪酬策略
五、薪酬結構策略
六、人員薪酬策略
七、薪酬調升策略
八、薪酬策略的發展趨勢
薪酬策略比較與選擇
(二)薪酬策略與戰略的關係
薪酬策略的意義
(三)薪酬策略選擇的評價標準
(四)企業人工成本構成
薪酬體係模式比較
企業生命周期與薪酬模式選擇
高薪酬策略的效應
實行高薪酬策略的條件
低薪酬策略的效應
實行低薪酬策略的條件
薪酬水平策略選擇
高新技術企業的薪酬策略
高新技術導向的薪酬策略
資金密集型企業的薪酬策略
勞動密集型企業的薪酬策略
工作導向與能力導向薪酬結構比較
六、各類人員薪酬策略
七、薪資調整策略
工資調整曲線
增資策略
參考書目
..............................
二、薪酬體係策略
三、薪酬水平策略
四、產業薪酬策略
五、薪酬結構策略
六、人員薪酬策略
七、薪酬調升策略
八、薪酬策略的發展趨勢
薪酬策略比較與選擇
(二)薪酬策略與戰略的關係
薪酬策略的意義
(三)薪酬策略選擇的評價標準
(四)企業人工成本構成
薪酬體係模式比較
企業生命周期與薪酬模式選擇
高薪酬策略的效應
實行高薪酬策略的條件
低薪酬策略的效應
實行低薪酬策略的條件
薪酬水平策略選擇
高新技術企業的薪酬策略
高新技術導向的薪酬策略
資金密集型企業的薪酬策略
勞動密集型企業的薪酬策略
工作導向與能力導向薪酬結構比較
六、各類人員薪酬策略
七、薪資調整策略
工資調整曲線
增資策略
參考書目
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