物流戰略管理教材(PPT 56頁)
物流戰略管理教材(PPT 56頁)內容簡介
物流戰略概述
物流戰略管理環境分析
物流戰略管理
物流市場經營戰略
案例分析
第四章:物流戰略管理
主要內容
第一節 物流戰略概述
第一節 物流戰略概述:戰略
第二節 物流戰略管理的環境分析:
第三節:物流戰略構成與設計思路
二、第三方物流戰略設計理論
⒈物流係統的宗旨
⒉物流係統的戰略目標
⒊物流戰略要點
案例分析:TNT成長關鍵要素及戰略優勢
案例5- 1:為用戶設計物流服務項目
第四節 物流市場的經營戰略
第四節 物流市場的經營戰略:物流企業類型
第四節 物流市場的經營戰略:經營戰略
案例分析:
第五節:貨運與集散一體化戰略要點
⒉準時集散服務的實現方式
⒊成功經營的要點
二、快速集散服務戰略
⒉快速集散的實現方式
三、整車集散服務戰略
四、成組集散服務戰略
五、專項集散服務戰略
案例5- 2 運輸的後勤保障服務
⒈車輛管理服務
⒉叉車購買、出租、維修及零配件銷售服務
⒊TNT車輛(包括叉車)管理取得的主要成就
..............................
物流戰略管理環境分析
物流戰略管理
物流市場經營戰略
案例分析
第四章:物流戰略管理
主要內容
第一節 物流戰略概述
第一節 物流戰略概述:戰略
第二節 物流戰略管理的環境分析:
第三節:物流戰略構成與設計思路
二、第三方物流戰略設計理論
⒈物流係統的宗旨
⒉物流係統的戰略目標
⒊物流戰略要點
案例分析:TNT成長關鍵要素及戰略優勢
案例5- 1:為用戶設計物流服務項目
第四節 物流市場的經營戰略
第四節 物流市場的經營戰略:物流企業類型
第四節 物流市場的經營戰略:經營戰略
案例分析:
第五節:貨運與集散一體化戰略要點
⒉準時集散服務的實現方式
⒊成功經營的要點
二、快速集散服務戰略
⒉快速集散的實現方式
三、整車集散服務戰略
四、成組集散服務戰略
五、專項集散服務戰略
案例5- 2 運輸的後勤保障服務
⒈車輛管理服務
⒉叉車購買、出租、維修及零配件銷售服務
⒊TNT車輛(包括叉車)管理取得的主要成就
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