執行力之用流程複製(PPT 75頁)

EXECUTION
企業的使命
三大關鍵流程
軟力量
造鍾？還是報時？
流程專家
一人經驗,大眾受益
告別一枝獨秀！
為什麼“既難大也難久”?
執行係統的本質
執行的真諦：簡單
簡單的關鍵:流程
流程開發：“三化”
流程貫徹：“三化”
標準化不能消融個性
輸血不如造血！
先人後事
誰是執行的主體？
矛盾的混合體
中層:腰不能軟!
狐狸和刺蝟
三環理論
優勢:做你能做!
比較競爭優勢
持續競爭優勢
熱情:做你想做!
靠什麼延續熱情?
迪斯尼:快樂使者
贏利:做你該做!
課程總結
大處著眼:原則
隻出售完美的產品
控製：“準”（關鍵點）
運營控製法
反饋：“透”
偏 差 類 型
責任意識＝卓越意識
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