管理學的框架教學要點及重點案例剖析(PPT 49頁)

課程框架
教育理念
教學要點
重點案例
管理學的框架、教學要點及重點案例剖析
交流內容：
一課程框架
這是一門什麼樣的課程？
學習的方法論：
課程概貌：1，2，3
課程框架及大致進度：
考核要求：
二.教育理念：
三教學要點
3.1概述部分
MBA?
管理(ManagementorAdministration)
管理是為了實現組織的目標
管理是“協調”、是“激發”人們，絕非把人“管住”
管理的兩大命題：
管理的職能：對“管理”的解剖
這一認識中包含著以下幾個方麵的含義：
企業的職能：企業的活動
A的職能與B的職能（現代）
企業之“德”——社會責任
總結：
3.2管理思想的演變
管理100年的啟示
3.3計劃職能
計劃什麼？
3.4組織職能
組織所要回答的基本問題：
3.5領導職能
領導三部曲：
3.6控製職能
控製三部曲：
最後總結：“管理”究竟意味著什麼？
管理的12個問題
“管理”究竟意味著什麼？
典型的管理模式介紹：
四重點案例剖析
管理學課程組2009/3
我們的使命missionstatement
我們的核心價值觀（corevalues）
願景（目標）——四個基本一致
方式（Approach）
18新利真人网 管理的係統過程
戰略計劃的過程
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