領導組織行為概論(PPT 63頁)
領導組織行為概論(PPT 63頁)內容簡介
第5章 領導行為
5.1 領導概述
領導的實質
5.1.2 構成領導的要素
5.1.3 領導工作的作用
5.1.4 權力與政治行為
領導理論
5.2 領導者素質理論
5.2.2 國外對領導者具有的素質的研究
第二、注重貢獻,確定自己的努力方向。
第三、善於發現和用人之所長
5.2.2 國外對領導者具有的素質的研究
5.2.3 我國對領導者素質的研究
5.3 領導者行為理論
5.3.2 領導的連續統一體
5.3.4 兩維理論
5.3.4 兩維理論
5.4 領導權變理論
5.4.1 菲德勒(F.E.Fiedler)模式
5.5 提高領導的有效性
5.5.2 科學地配備主管人員,不斷提高領導者的素質
5.5.3 加強領導班子(集團)結構建設,全麵地提高領導班子(集團)的整體效能。
5.5 領導決策
5.5.4 科學地運用領導藝術
..............................
5.1 領導概述
領導的實質
5.1.2 構成領導的要素
5.1.3 領導工作的作用
5.1.4 權力與政治行為
領導理論
5.2 領導者素質理論
5.2.2 國外對領導者具有的素質的研究
第二、注重貢獻,確定自己的努力方向。
第三、善於發現和用人之所長
5.2.2 國外對領導者具有的素質的研究
5.2.3 我國對領導者素質的研究
5.3 領導者行為理論
5.3.2 領導的連續統一體
5.3.4 兩維理論
5.3.4 兩維理論
5.4 領導權變理論
5.4.1 菲德勒(F.E.Fiedler)模式
5.5 提高領導的有效性
5.5.2 科學地配備主管人員,不斷提高領導者的素質
5.5.3 加強領導班子(集團)結構建設,全麵地提高領導班子(集團)的整體效能。
5.5 領導決策
5.5.4 科學地運用領導藝術
..............................
用戶登陸
組織設計熱門資料
組織設計相關下載