聯合團契組織設計課件(PPT 38頁)
聯合團契組織設計課件(PPT 38頁)內容簡介
聯合團契組織設計
問題來了:教會和團契是組織機構嗎?
神人摩西攤上大事了!
恩賜搭配,彼此順服,全員服侍,同得造就
如何進行組織設計?組織結構的定義?
組織協調工作的五種方式
為什麼組織需要協調機製來進行控製和溝通
設計前先認識:組織的五個基本組成部分
戰略層、運作層、支持層究竟有何關聯?
五種組織結構——簡單型組織
五種組織結構——隨機型組織
五種組織結構——專業型組織
五種組織結構——機械型組織
五種組織結構——事業部型組織
開始我們自己的設計啦!小組內部結構設計!
聯合團契整體組織結構設計
輔導部由輔導員和在職弟兄姊妹構成
管理部由各學校組長構成
總幹事職責及權限描述
輔導部長職責及權限描述
輔導顧問職責及權限描述
管理部長的職責及權限描述
組長的職責及權限描述
小組內崗位及工作流程描述(以歐亞為範例)
各人看別人比自己強
戰鬥的堡壘
管理精神和目標簡要總結
管理周記
輔導方案
管理者特質和管理技能,你具備了嗎?
回顧反思:組織設計的總體配置
回顧反思:9個設計參數
9個設計參數
總結:作神恩賜的好管家
..............................
問題來了:教會和團契是組織機構嗎?
神人摩西攤上大事了!
恩賜搭配,彼此順服,全員服侍,同得造就
如何進行組織設計?組織結構的定義?
組織協調工作的五種方式
為什麼組織需要協調機製來進行控製和溝通
設計前先認識:組織的五個基本組成部分
戰略層、運作層、支持層究竟有何關聯?
五種組織結構——簡單型組織
五種組織結構——隨機型組織
五種組織結構——專業型組織
五種組織結構——機械型組織
五種組織結構——事業部型組織
開始我們自己的設計啦!小組內部結構設計!
聯合團契整體組織結構設計
輔導部由輔導員和在職弟兄姊妹構成
管理部由各學校組長構成
總幹事職責及權限描述
輔導部長職責及權限描述
輔導顧問職責及權限描述
管理部長的職責及權限描述
組長的職責及權限描述
小組內崗位及工作流程描述(以歐亞為範例)
各人看別人比自己強
戰鬥的堡壘
管理精神和目標簡要總結
管理周記
輔導方案
管理者特質和管理技能,你具備了嗎?
回顧反思:組織設計的總體配置
回顧反思:9個設計參數
9個設計參數
總結:作神恩賜的好管家
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