組織中的職權配置課件(PPT 40頁)

1、掌握授權、分權、集權等基本概念；
2、了解權力的類型；
3、理解組織成員的活性化以及職權分化的內容。
本章重點
第1節 權力、職權與指揮鏈
案例分析
第2節 授權
二、組織中的職權分裂
三、有效授權的態度
第3節 組織成員的活性化
四、實現人員活性化的途徑
第4節 分權和集權
第5節 職權的分化—直線與參謀
三、處理直線人員、職能人員與參謀人員的關係
案例討論：p.168
本章總結
本章練習題
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