組織的性質創業精神和流程再造概論(PPT 39頁)
組織的性質創業精神和流程再造概論(PPT 39頁)內容簡介
組織的定義
正式組織與非正式組織
管理層次與管理幅度
第8章 組織結構:部門
按照企業職能劃分部門(製造業公司)
按照企業職能劃分部門的優缺點
按照地區或地域劃分部門(製造業公司)
按照地區或地域劃分部門的優缺點
按照顧客群劃分部門(大型銀行)
按照顧客群劃分部門的優缺點
按產品劃分部門(製造業企業)
按照產品劃分部門的優缺點
矩陣式組織結構
矩陣式組織結構的優缺點
戰略經營單位
全球化環境下的組織結構
選擇部門劃分的方式
第9章直線職權、參謀職權、授權和分權
職權與權力
分權與集權
第10章 組織有效性和組織文化
組織文化
..............................
正式組織與非正式組織
管理層次與管理幅度
第8章 組織結構:部門
按照企業職能劃分部門(製造業公司)
按照企業職能劃分部門的優缺點
按照地區或地域劃分部門(製造業公司)
按照地區或地域劃分部門的優缺點
按照顧客群劃分部門(大型銀行)
按照顧客群劃分部門的優缺點
按產品劃分部門(製造業企業)
按照產品劃分部門的優缺點
矩陣式組織結構
矩陣式組織結構的優缺點
戰略經營單位
全球化環境下的組織結構
選擇部門劃分的方式
第9章直線職權、參謀職權、授權和分權
職權與權力
分權與集權
第10章 組織有效性和組織文化
組織文化
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