管理心理及組織行為學概論(PPT 56頁)

一、心理是（組織）行為的基礎；
二、權力是引導利益的有效手段；（激勵方法源泉）
三、利益是調整心理的杠杆；（激勵方法）
四、價值觀是升華。（理想激勵結果）
管理心理及組織行為學
本章基本思想
課程主要內容
第一節個體心理行為分析
群體組織的活動特征
組織中的個體認知
社會知覺
組織中社會知覺的影響因素
第二節團隊心理與行為
第三節組織中的領導行為
領導者核心特質
三、領導行為的權變理論
（一）費德勒權變理論
費德勒權變理論
（二）領導情境理論（赫塞+布蘭查德）
領導情景理論
（三）路徑—目標理論（伊萬斯）
路徑—目標情境與領導者行為偏好
（四）領導參與模型（佛羅姆+耶頓）
四、領導理論中的新觀點
第四節心理技術測量
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