管理及組織行為課件(PPT 66頁)
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管理及組織行為課件(PPT 66頁)內容簡介
第四章 激勵理論
(一)理論概述
1、生理需要
2、安全需要
3、社交需要
4、尊重需要
5、自我實現需要
(二)各層需要間的關係
(三)需要層次理論在管理中的運用
需要層次理論在管理中的運用
二、ERG理論
(二)三類需要間的關係
(三)需要與管理
三、成就需要理論
(二)成就需要的作用
四、雙因素理論
1、激勵因素
2、保健因素
(二)理論的運用
第二節 過程型激勵理論
其基本模式是:
(二)綜合的期望模式(VIE模式)
VIE模式
(三)理論的運用
二、公平理論
(三)管理實踐中如何做到公平
三、目標管理理論
(二)目標管理的過程
目標管理中的目標屬性
企業目標項目
2、目標的實施
3、目標成果的檢查與評價
第三節 行為改造型激勵理論
正強化
負強化
懲罰
衰減
2、強化的原則
二、歸因理論
第四節 綜合型激勵理論
..............................
(一)理論概述
1、生理需要
2、安全需要
3、社交需要
4、尊重需要
5、自我實現需要
(二)各層需要間的關係
(三)需要層次理論在管理中的運用
需要層次理論在管理中的運用
二、ERG理論
(二)三類需要間的關係
(三)需要與管理
三、成就需要理論
(二)成就需要的作用
四、雙因素理論
1、激勵因素
2、保健因素
(二)理論的運用
第二節 過程型激勵理論
其基本模式是:
(二)綜合的期望模式(VIE模式)
VIE模式
(三)理論的運用
二、公平理論
(三)管理實踐中如何做到公平
三、目標管理理論
(二)目標管理的過程
目標管理中的目標屬性
企業目標項目
2、目標的實施
3、目標成果的檢查與評價
第三節 行為改造型激勵理論
正強化
負強化
懲罰
衰減
2、強化的原則
二、歸因理論
第四節 綜合型激勵理論
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