某公司計劃和采購培訓課件(PPT 90頁)

大綱
計劃與控製概述
計劃和控製的定義
計劃分類
1.經營規劃
2.綜合計劃
綜合計劃
綜合計劃的編製
3.主生產計劃
主生產計劃
粗能力計劃
物料計劃
生產作業計劃和控製
與客戶共同成長
北汽福田的應用案例
2、倉儲物流
倉庫規劃：功能區域
倉庫規劃：區域規劃
倉庫規劃：區域規劃實例
倉儲規劃：區域劃分圖示1
倉儲規劃：區域劃分圖示2
倉儲規劃：區域劃分圖示3
倉儲規劃：區域劃分圖示4
倉儲規劃：區域劃分圖示5
倉庫規劃：存儲策略
倉庫規劃-倉位類型
倉庫規劃：零部件包裝分類
倉庫規劃：存儲策略-固定倉位區
倉庫規劃：存儲策略-高架倉儲
倉庫規劃：存儲策略 – 高架倉儲
倉庫規劃：存儲策略-平置存儲區
入庫運輸策略：KLT入庫運輸1
入庫運輸策略：KLT入庫運輸2
入庫運輸策略：GLT入庫運輸1
入庫運輸策略：GLT入庫運輸2
入庫運輸策略：SLT入庫運輸
出庫運輸策略：KLT揀選1
出庫運輸策略：KLT揀選2
出庫運輸策略：GLT揀選1
出庫運輸策略：GLT揀選2
出庫運輸策略：SLT揀選
倉庫規劃：人員分工
倉庫規劃：設備
生產物流-1：上線模式
生產物流-2：上線模式規則
4、IT規劃
基本IT架構
入庫流程中IT功能
出庫流程中IT功能
基本IT模塊
WMS核心流程-入庫流程
WMS核心流程-出庫流程
解決方案特點
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