國際工程風險管理案例分析(PPT 75頁)
國際工程風險管理案例分析(PPT 75頁)內容簡介
3.1商務(整體運作)風險
一以色列特拉維夫紅線輕軌項目
3.1.1項目簡介
(1)BOT項目:政府規定給予中標人特許經營權犯年(含5年施工期),特許經營人(即中標人)負責項目建設、運營、維護及移交。
(2)PPP融資模式:特許經營人投入資本金並負責融資,差額部分由政府出資。
(3)EPC交鑰匙工程:特許經營人負責設計、采購、施工總承包。
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一以色列特拉維夫紅線輕軌項目
3.1.1項目簡介
(1)BOT項目:政府規定給予中標人特許經營權犯年(含5年施工期),特許經營人(即中標人)負責項目建設、運營、維護及移交。
(2)PPP融資模式:特許經營人投入資本金並負責融資,差額部分由政府出資。
(3)EPC交鑰匙工程:特許經營人負責設計、采購、施工總承包。
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